立身以立学为先，立学以读书为本--广有五金加工厂

金秋十月，碧空如洗，登高望远，是成长的季节；金秋十月，硕果累累，丰收遍野，又是收获的季节。2018年10月26日，广有五金合页参加了莞北分塾在东莞市荣旭自动化科技有限公司开启了第二次学习会。在东道主潘总的精心安排下，给三十多名积极参加学习的家人，提供了一个错落有致、别具一格的学习环境。

伴随着一曲凝结了愛国之声、人民之心、民族之魂的《歌唱祖国》，全体家人昂首起立，精神抖擞欢唱了这首鼓舞人心之歌。在优雅大方主持人周子莙带动下，全员铿锵有力的诵读了六项精进及经营十二条，正式拉开今天的学习主题。

首先，潘总对荣旭自动化科技为大家作了详细的介绍，了解荣旭是一家专业从事机器视觉检测系统等周边耗材和服务的公司。同时带领大家观摩了现场，发现了很多亮点值得大家学习。对于东道主荣旭自动化科技公司提出的经营困惑点：如何提高公司管理干部的经营意识及管理水平？家人们都各抒己见，群策群力，塑造了良好的学习氛围！

接着，广有五金陈总及立新代表丘先生、董先生、黄先生等为大家分享了组织执行力专题。“何为愛？超出生命体量的付出，全力以赴，竭尽全力，感动自己，这就是愛”“我承担我受益 若逃避担后果” “奖励必须由下往上，惩罚必须由上至下”“检查可以让坏人变好，不检查可以让好人变坏”“清空疲惫，进入状态”一句句精辟观点，一段段精妙绝伦，都具有很好的可行性及时效性，场面气氛热烈高涨，立新的家人们并现场立下了承诺书。

茶歇过后，我们全员共读一本书，《经营十二条》设立具体的目标，许总并对经营公司如何制定数字形目标、方向形目标，如何达成目标及实施目标的注意事项等几个方面，结合实际案例，对核心主题进行深度内涵的解读分析；目标制定分为方向性目标、数字性目标为依据，铺垫了下属制定了目标，上级要协助完成，行动目标是因，数字目标是果，一下子打开了家人们的思路，把目标的意义和方向渗透其中；同时举例“五遍法”教导大家，如何倒推实现已制定的目标，一直反复强调一个核心：“能量思维，能量转移！乐观的构思，悲观的计划，乐观的实施，不与员工聊悲观的话题，传递正能量，目标一定要与员工共有”！许总可谓把目标如何制定及实施分享得淋漓尽致，家人们意犹未尽，感言收获颇多，十分期待下次的学习分享会！

学习会在许总的总结中落下帷幕，同时和莞北分塾陈理事、潘理事、汪理事进行了简短的碰撞，就如何提高莞北分塾学习会“质”的问题作出了很多一系列的改善，快速一致达成了下一次的学习计划。最后，再次感谢潘总及其团队的辛苦付出，感谢稻米天使子莙倾情主持！感谢各位家人的倍增加持！为愛而愛：有愛就有未来，无愛全是负担； 传承愛，成为愛，传播愛， 愛是因，幸福是果。